от команды UXBOOST
Middle+/Senior level

[новый формат] UX BOOST — большой воркшоп 2026.
С 2019 года мы проводим UXBOOST — большой ежегодный челлендж для продуктовых дизайнеров. Для воркшопов мы забрали из Бустов самые важные методы и приёмы, термины и практики, которые нужны дизайнерам в работе.

Наша суперсила: умеем рассказывать понятно
и просто про очень сложные и полезные вещи.
Вы удивитесь, насколько драйвовым
и захватывающим может быть UX.

Двухнедельная прокачка для продуктовых дизайнеров. Перемещаемся с уровня «рисуем flow экранов» в модель, где мы «проектируем систему, которая позволяет пользователю достичь результата».

Автор проекта и ведущий — Александр Ковальский,
Design director CreativePeople (Moscow),
Head of UX at Humbleteam (Prague).

Специализация: сложный UX и цифровые продукты — от мобильных приложений до больших enterprise-систем. Отдельный фокус — продукты с AI внутри: как встроить AI в бизнес-логику и пересобрать привычные пользовательские сценарии вокруг новых возможностей. Среди кейсов — банки, HealthTech и B2B SaaS-сервисы для международных рынков, продуктовые и UI/UX-команды, а также проекты на стыке UX, визуального дизайна и digital-брендинга.

Больше восьми лет управляю дизайн-командами и выстраиваю дизайн-процессы в агентствах и больших компаниях.

Клиенты и награды:
Logitech, Raiffeisen bank, Canon, Yota, Megafon, Alfa-Bank, Kaspersky
Awwwards The Webby Awards CSS Design Awards ADCR Silver Mercury Red Dot

Прокачиваем навык раскладывать сложные сценарии на участников, цели, действия, данные и процессы — и собирать их в единую модель, чтобы видеть, что происходит «под капотом», находить разрывы и понимать, каким должен быть интерфейс.

UX Boost Workshops — Day 1
Saturday, 20 September · 19:30 – 21:30
Join with Zoom
Alexander Kowalskyorganiser
More optionsSave

Добавьте Zoom-встречу в календарь

Все записи будут доступны 30 дней — вы ничего не пропустите и сможете пересмотреть важные моменты.

Before we start
Stock up on coffee
Get a proper sleep before it starts
Buy a kraft-paper notebook
Buy a black gel pen

Все мысли, черновики и решения сложим в Figma

Но собственные записи на полях помогут лучше усвоить примеры. Готовьте блокноты.

За каждым термином целая система, которая помогает влиять на пользователя и продукт.

Если вы растёте в сторону дизайн-лида, вам важно понимать, как оценивать чужие гипотезы. Особенно если ваши подчинённые — это AI-агенты.

Middle → SeniorВы перестаёте получать готовую задачу и начинаете формулировать её сами: читать систему за экранами и находить подвох раньше, чем на него укажут. К концу умеете защитить решение так, что с вами говорят как с сеньором.

SeniorВаш метод сталкивается с чужими методами на одном и том же брифе вживую, а кураторы разбирают каждое решение. Уходите с честной картиной: где ваша логика держит, где прогибается и где рынок уже сдался.

В любой ситуации есть подвох.
Научим находить его и вскрывать.
Знание, которое одинаково работает…

Без AI01 С AI02

День 1

Основа
От интерфейса к системе: как правильно вникать в бизнес-процесс через UX

Что мы на самом деле проектируем?

  • интерфейс ≠ продукт ≠ система
  • сценарий как взаимодействие элементов системы
  • Субъекты и Объекты
  • связи между ними
  • метод ORCA как способ разложить UX-задачу
  • составные сценарии
  • прозрачность в интерфейсе: меняем сложность сценария, понижая и повышая этот показатель
  • почему CJM часто показывает лишь малую часть реальной системы

Практика. Берём простой сценарий — «пользователь заказывает такси». Сначала каждый рисует привычный флоу, потом расширяем: пассажир → водитель → машина → агрегатор → второй пассажир → владелец машины → корпоративный клиент → ребёнок → государство → платёжная система и так далее. Линейный поток на глазах превращается в систему.

Навык дня: раскладывать задачу на части.

День 2

Субъекты
Как масштабировать сценарии, меняя Субъекты, их количество и связи

Чей UX мы проектируем?

  • мышление Субъектами: человек, компания, государство, AI, группа людей, представитель, ребёнок, будущий пользователь
  • основной пользователь
  • скрытые Субъекты
  • третьи стороны и действие в чужих интересах
  • прокси-пользователь
  • делегирование
  • прямое взаимодействие, опосредованное взаимодействие и помощь
  • конфликт, прямая и косвенная конкуренция между пользователями

Практика. Берём один сценарий и называем всех Субъектов, кроме очевидного пользователя: скрытых, прокси, третьи стороны, действующие в чужих интересах. Затем отмечаем, кто действует, за кого действуют и где интересы сталкиваются.

Навык дня: видеть весь состав сценария, а не только человека у экрана.

День 3

Объекты
Свойства Объектов и ресурсная модель в UX (от энергии до времени)

Создание гипотез через метод Объектов

  • мышление Объектами
  • свойства Объектов
  • деньги — лишь один из ресурсов. Пользователь также платит временем, вниманием, доверием, энергией, данными и репутацией
  • изменение и сохранение свойств Объектов
  • зависимые сущности
  • деньги как частный случай ресурса
  • время пользователя как ресурс

Практика: деньги, билет, подписка, документ — это не просто сущности, а Объекты с набором свойств. Именно свойства определяют сценарии. Разбираем на примерах, решаем задачи.

Навык дня: описывать систему через Объекты и ресурсы, которые они тратят.

День 4

Время
Время как измерение UX

Что меняется, если перестать смотреть на UX только в настоящем?

  • Time Machine Pattern как способ создавать UX-гипотезы — чинить прошлое и предотвращать будущее
  • метод таймлайна для улучшения пользовательских сценариев
  • точка невозврата
  • метод смены последовательностей действий для повышения конверсии шагов в сценарии
  • ключевое действие / целевое действие в сценарии и системе
  • влияние контекста на вход и выход в сценариях
  • влияние действия и бездействия пользователя на сценарии

Практика. Берём существующий сценарий и двигаем событие: раньше → сейчас → позже. Оплата парковки, бронирование, отмена подписки, покупка билета — и из сдвига рождаются новые продуктовые механики.

Навык дня: проектировать систему во времени.

День 5

Метод
Трансформация и поиск новых сценариев

Что произойдёт, если изменить правила взаимодействия?

  • Assumption Reversal — меняем исходное допущение
  • Intent-Driven Interface — меняем принцип построения flow
  • Conversational / Multimodal UX — меняем способ взаимодействия
  • Zero UI — вообще убираем привычный интерфейс
  • AI UX Patterns — меняем распределение действий между человеком и системой
  • Nudge / Dark Patterns — меняем механизм влияния на решение

Практика: разбираем термины на кейсах из наших проектов и на примере знакомых вам интерфейсов. Пробуем применять новые сущности.

День 6

Открытый день
Вопросы и ответы

Закрепляем материал и копаем вглубь

  • разбираем накопившиеся вопросы
  • разбираемся, почему старый метод проектирования не работает, если в продукте есть AI
  • разберём несколько кейсов из практики
  • подготовим тезисы для самостоятельного погружения после воркшопа
  • поговорим про новые вызовы, которые стоят перед дизайн-лидами, и про эффективность

Практика: участники приносят свои кейсы, задают вопросы из своих проектов. Что-то из интересного разбираем по ходу эфира.

Задача дня: закрепить знания и получить ответы на вопросы.

За годы челленджа дизайнеры вырастали до лидов
и даже возвращались на UX BOOST уже в роли кураторов команд.
В прошлые разы участники решали задачи из реальной практики
команд МТС, Альфа-Банк, Почта России, Raiffeisenbank,
OZON, Сбер, Яндекс…

Все знания с воркшопа можно будет закрепить на челлендже UXBOOST в конце года.

Цифровой продукт

Минимум слайдов — все разборы на вайтборде с примерами и графиками

Автор: Анатолий Дмитриенко от 129
Цифровой продукт

У каждого Буста были сотни отзывов, надеемся, новый формат тоже обретёт своих фанатов

Автор: Green Yang от 99
Цифровой продукт

На CX/UX-конференции от Sber: как проектировать продукты, в которых AI берёт на себя часть процессов

Автор: cristian-mielu от 120
Цифровой продукт

Умеем смотреть на UX в логике бизнес-моделей, а не только заботиться о юзере

Автор: Green Yang от 99
Почувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UXПочувствуй UX
на себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себена себе

Зритель

Для команд и агентств
8 000 руб.
  • Всё из тарифа Pro
  • Командные подборки
  • Комментарии и упоминания
  • Инструменты администратора
  • Единый счёт
  • Оплата по числу мест
  • Отчёты SOC 2

Для компаний

Напишите нам, если хотите провести отдельный воркшоп для вашей продуктовой команды.
Написать

Частые вопросы

Какой нужен уровень, чтобы участвовать?

Воркшоп рассчитан на дизайнеров с опытом: будем разбирать сложные реальные задачи и работать с ними на уровне сценариев, логики и системных решений. Новичкам тоже можно участвовать, но больше всего пользы получат те, у кого уже есть продуктовая практика.

Почему формат воркшопа?

Воркшопы — более сложный формат, в котором важен опыт ведущего, практические навыки и методы, которые помогают в работе. Изначально программа была собрана как большой восьмичасовой воркшоп, рассчитанный на прокачку UI/UX-дизайнеров внутри продуктовых команд в корпорациях. Перед вами расширенная версия, адаптированная под онлайн.

Что нужно для участия?

Интернет и компьютер или ноутбук. Всё остальное — интерес к дизайну и желание расти.

Не смогу смотреть вживую — будут записи?

Да. Записи и все материалы доступны месяц после воркшопа.

Я оплатил — что дальше?

На почту придёт подтверждение с доступами. Если письма нет — проверьте спам или напишите Вадиму в Telegram.

Главный принцип
закрепляем все знания на практике
Учимся проводить неочевидные UX-разборы
Переделываем простые фрагменты UX…
…и сложные сценарии с физическими объектами
Мы не делаем курсы или образовательные программы, не зачитываем книгу и не рассказываем очевидные вещи, доступные с нуля. Каждый кусочек программы воркшопа — это личный опыт прокачки своей UX-команды, знания и навыки работы в разных продуктах, которыми можно поделиться в рамках мероприятия.